工正资讯∣工正集团组织系统辅导项目正式启动！
发布时间:2023-07-04 查看次数:
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7月3日上午，集团中高层领导人就如何促进工正系统化、专业化成长召开会议，会议邀请长松股份的三位咨询顾问为集团组织机制更新迭代提供专业性、理论化的指导意见。
会议开始，集团董事长池泽华先生上台致辞，他表示为保障组织系统变革顺利进行，公司为此成立了项目小组，由他亲自担任组长一职，每个组员都是公司核心管理人员。他强调在项目落地的过程中，项目组有三个必须做到的部分，一是项目组成员一定要起到带头作用，二是要意识到我们在坐的每位项目组员都有这份责任，我们是改革的先锋，我们更需要扛起这份责任。第三，最重要的是我们需要坚定改革的决心。
致辞结束后，董事长池泽华为项目组成员颁发聘书，进行任命，同时领导全体会议人员郑重宣誓。
最后，由长松股份的林静老师对组织系统导入进行一个简单讲解。讲解从关于项目的发力点，组织系统模块的逻辑关系，项目实施的心态、方法和形式等三个方面进行阐述。
接下来几个月，集团项目组将跟随长松股份三位咨询顾问对组织系统进行学习，并将理论应用于实际组织系统改革之中，为工正集团长远发展注入原生动力。
